Perancangan Pengelolaan Persediaan Gudang di UMKM Asela

Jumlah pemesanan yang dikirim kepada konsumen belum dapat terpenuhi secara optimal dan stabil di Usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) Asela yang menyebabkan ketidakpuasan terhadap konsumen karena tidak lancarnya proses aktivitas pergudangan. Tujuan penelitian ini untuk menerapan manajemen gudang berdasarkan kebutuhan UMKM Asela. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dan kualitatif, melalui hasil wawancara, data masa lalu, dan observasi. Metode dalam penelitian ini menggunakan safety stock, untuk mempermudah penyimpanan dengan pendekatan Klasifikasi ABC, dan kelancaran aktivitas dengan standar operating prosedur (SOP). Metode tersebut membantu untuk mengoptimalkan aktivitas pergudangan. Hasil penelitian didapatkan bahwa setiap bahan baku harus memiliki stock selama kurun waktu satu tahun, pengklasifikasian pada type A meliputi bahan baku busa ati, plastik, lem latek, dan lem kuning dengan persentase kumulatif 0%-70%. Type B meliputi outsole, mata itik, busa angin, insol, tali, karet foxing, dan lem korea persentase kumulatif 71%-90%. Type C meliputi toebox, trikot, dabel mes, bamper, lem putih, benang, size tag, name tag, dan canvas persentase kumulatif 91%-100%, dan untuk kelancaran aktivitas dilakukannya perancangan standar operating prosedur(SOP) pada aktivitas penerimaan, pengecekan, penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman. Manajemen persediaan ini masih dilakukan secara manual belum menggunakan sofware.